Docentes:

Miguel Ángel Prado Prieto
Universidad de Salamanca. Especialista en Marketing Deportivo
y miembro del Comité Científico del 2nd International Congress of Sport COSPO 2003 (Atenas, Grecia)

Lic. Gerardo Molina.
Consultor Internacional, Investigador y
Catedrático. Especialista en Marketing Estratégico aplicado al
Negocio Deportivo.

Dirigido a:

Empresarios, inversionistas, directores generales y comerciales; gerentes de mercadeo, publicidad y comunicaciones integradas; dirigentes de entidades deportivas de diversos grados y todos los estudiantes, graduados y profesionales con interés en fortalecer el entendimiento del Marketing Deportivo y los componentes del conjunto de las ingenierías comerciales.

Justificación

El Deporte, el Ocio y la Recreación como actividades sociales y culturales de impacto en nuestra vida cotidiana, tanto en la vertiente de espectáculo de masas como de práctica libre y voluntaria de las personas, se desarrolla fundamentalmente, a través de entidades y organizaciones de origen asociativo, público y privado. En esta clasificación, las instituciones deportivas son la unidad primaria responsable de gestionar y administrar la práctica y goce de los deportes y el entretenimiento.
Así, como pilares del desarrollo de la industria, necesitan de administradores con academia para responder por el desarrollo de sus gestiones internas, por los portafolios que demanda el consumidor del espectáculo, por las empresas oferentes de productos y servicios deportivos y por satisfacer y exceder los deseos y preferencias de los consumidores, generando valor y para la obtención de experiencias únicas.

Objetivo general
Precisar las herramientas comerciales con las cuales hacer diligente, práctico y rentable un plan de negocios deportivos en América Latina.

Contenidos

• Marketing Deportivo:
  • Análisis de la situación actual del mercado deportivo (dimensión y características de la oferta y la demanda)
  • Perfil óptimo del Director de Marketing de una organización de índole deportiva (club, federación, etc)
  • Merchandising como fuente de ingresos de un club deportivo
• Patrocinio deportivo: nuevas tendencias en el mercado
• Adopción de las Nuevas Tecnologías web por parte de los Clubes españoles de fútbol
• Hacia una Gerencia Deportiva práctica y moderna:
  Marco de referencia “glocal”
  Mercadeo deportivo y organización
  Gestión deportiva y responsabilidad directiva
  América Latina: El contexto regional de la industria deportiva
  La estructura de las organizaciones deportivas en el continente
  • Marco de actuación local y regional
  • Marketing Gerencial de los Deportes
  • Hacia la conformación de organizaciones profesionales
  • Conclusiones
• Reingeniería aplicada a la gestión de las marcas Deportivas
  Planteamiento y ejecución del Marketing Deportivo “focalizado”.
  La reingeniería de los procesos de la gestión deportiva.
  Errores mas frecuentes que se cometen en la aplicación de la reingeniería.
  Resumen general y conclusiones finales

Fecha: Jueves 25 de Septiembre
Horario: 9 a 12,30 y 14 a 18, 30
Lugar: Tte. Gral. J. D. Perón 2933, Capital Federal
Arancel: $100.- Alumnos egresados y docentes de U.CAECE, $80.-