Director

Lic. Diego Diesen, MBA

Gerente de planeamiento estratégico y control del grupo Techint. Anteriormente se desempeño como responsable regional de planeamiento estratégico y control de gestión del grupo Techint. MBA Master in Business Administration. (Universidad Torcuato Di Tella). Diplomado en planeación y control estratégico. (Instituto Tecnológico de Monterrey / EGADE). Posgrado en normas Contables Internacionales (USAL).

Objetivos:

El programa busca desarrollar en el participante sólidas bases metodológicas de análisis, desarrollando una visión sistémica de las variables que participan en el posicionamiento estratégico de las empresas. Además:

• Conocer las distintas escuelas en materia de teoría estratégica existentes, sus aportes al conocimiento existente y las bases en que se apoyó su desarrollo;

• Aprender e incorporar los principales conceptos en que se sustenta el análisis estratégico, su aplicación práctica y su fundamento;

• Brindar a los alumnos las herramientas para poder desarrollar y evaluar estrategias, focalizándose en la criticidad de la ejecución;

• Acercarle experiencias de desarrollo internacional, su correlato con la formulación estratégica y los factores críticos del éxito.
  
  

Duración

33 hs, dividido en 11 clases de 3 horas cada una.

Horario

Jueves de 1900 a 2200 hs

Inicia

Jueves 1° de Septiembre de 2010

Arancel

$ 1980, o una matricula de $ 300 y 3 cuotas de $ 560.

Metodología:

El curso se desarrollará en dos planos. Por un lado, el dictado académico de los elementos conceptuales relacionados con la estrategia empresaria, brindando herramientas necesarias para el análisis y el desarrollo del criterio propio. En este ámbito, se busca apoyar el aprendizaje en la discusión activa de los tópicos por parte de los alumnos.

Por otro lado, a través del método de casos, considerando tanto experiencias locales como internacionales, se busca analizar de manera pragmática situaciones reales de negocio.

Como aporte diferenciador, en la etapa final de la cursada se invitará a un ejecutivo de empresa o emprendedor de éxito a compartir su experiencia.

Programa analítico:

Unidad 1. Conceptos básicos de Estrategia.

Unidad 2. Análisis del entorno competitivo.

Unidad 3. Evaluación interna del negocio.

Unidad 4. La cultura organizacional y la estrategia.

Unidad 5. Nuevos esquemas de análisis estratégico.

Unidad 6. Posicionamiento estratégico. El modelo Delta (A. Hax/M.I.T.)

Unidad 7. Balanced Scorecard. Ejecución de la estrategia.

Informes e inscripción:
Universidad Caece
Junín 516. Ciudad de Buenos Aires
Teléfono: 5252-2812 (de 14 a 18 hs)
eroisen@caece.edu.ar
www.caece.edu.ar