Area Administración de Salud 2012
Sede Abasto: Junín 516. Tel: 5252-2800. Capital

Curso de Posgrado en Administración Hospitalaria y Sistemas de Salud 2012

• DIRECTOR: Mg. Dardo Ernesto Ledesma
  
  
• CONSEJO ACADEMICO
  
  • Prof. Dr. Juan Bautista Buiatti
  • Prof. Dr. Jorge Daniel Lemus
  • Mg. Dardo Ernesto Ledesma
  • Prof. Dr. Miguel Schiavone
  • Cont. Bibiana Frare
    
    
• CUERPO DOCENTE
  
  • Dr. Valentín Aragües y Oroz.
  • Prof. Dr. Juan Bautista Buiatti
  • Dr. Edgardo Bosch.
  • Lic. Liliana Colaianni
  • Arq. Rita Comando.
  • Farm. Susana Isabel Fasano.
  • Cont. Bibiana Frare
  • Lic. Daniel Ibáñez.
  • Mg. Dardo Ernesto Ledesma.
  • Lic. Eduardo Rainieri.
  • Dr. Alejandro Ramos
  • Lic. Rubén José Rodríguez
  • Prof. Dr. Miguel Schiavone.

OBJETIVOS

1. Desarrollar Modelos de Administración y Gestión Hospitalaria, Obras Sociales y Sistemas de Salud orientados a la Calidad Total (TQM), mediante el adecuado planeamiento, dirección, coordinación y evaluación de las actividades Administrativas y Asistenciales en las Instituciones de Salud Públicas o Privadas.
2. Proporcionar Estrategias Competitivas, impulsando aptitudes y actitudes y el desarrollo de Competencias para los Procesos de Cambio, Mejora e Innovación relacionados a la Alta Dirección en Sistemas de Salud.
3. Impulsar la realización de Estudios y Trabajos de Investigación, en las Áreas Administrativas y Asistenciales, facilitando el desarrollo de Sistemas Informáticos, Bases de Datos y la Comunicación Científica-Tecnológica para calificar la Atención de la Salud.
4. Comprometer el desarrollo de los Recursos Humanos, la Capacitación Continua y el Ejercicio del Liderazgo, como base fundamental para la reconversión directiva, la eficiencia y eficacia administrativa y asistencial de las Instituciones de Salud.
5. Proponer la instalación de Sistemas de Medición y Evaluación del estado de salud de los pacientes y esencialmente, agregarles valor, satisfaciendo sus necesidades y deseos.
6. Capacitar en Control de Gestión, Auditoría y Costos para la adecuada Toma de Decisiones y la Evaluación de Resultados, tanto en Instituciones Públicas o Privadas.
7. Proponer la elaboración de Planes de Mantenimiento y Arquitectura Hospitalaria y la Evaluación de Tecnología.
8. Participar en la definición de Planes Estratégicos, Programas y Políticas Sanitarias Institucionales y colaborar en la elaboración y desarrollo de Políticas Sanitarias de carácter Nacional y para el Mercosur
9. Fortalecer el Sistema de Valores y Ética responsable, de amplio respeto de la diversidad religiosa, cultural y social.

DIRIGIDO A:
Integrantes del Equipo de Salud (Médicos, Enfermeros, Farmacéuticos, Bioquímicos, Odontólogos, Psicólogos, Sistemas Informáticos, Abogados, Sociólogos, Contadores, Ciencias Económicas, Asistentes Sociales, etc),
Funcionarios, Dirigentes y Administradores del Sistema de Salud y la Seguridad Social.

No se requiere experiencia previa en cargos de Dirección de los Servicios de Salud. Se busca lograr e impulsar nuevas propuestas de acción y formar Agentes de Cambio, que posibiliten mejoras sustanciales en las Instituciones y contribuciones significativas en la Reforma del Sistema de Salud Argentino.

PROGRAMA DE ESTUDIOS

NOTAS:
a. Las asignaturas tienen Trabajos de Campo por Equipos y Trabajos Finales ya computados en las horas asignadas.


PERFIL DEL EGRESADO
El Equipo Docente y los Expositores Invitados de Hospitales Públicos e Instituciones Privadas de Salud contribuirán a desarrollar en los participantes, para su aplicación inmediata, las siguientes expectativas de logro:

1. Dirigir, en el Contexto del Mercado de la Salud actual, la Planificación Estratégica y Operativa, y la Coordinación de las Áreas Asistenciales y Administrativas de Hospitales, Sanatorios, Clínicas y Obras Sociales.
2. Asesorar sobre la Gestión de la Calidad a la Institución.
3. Asumir el Liderazgo y la Conducción de Grupos Multidisciplinarios, para la Gestión de la Calidad.
4. Contribuir en la Gestión Presupuestaria y las Actividades de Control de Gestión Hospitalaria y en Obras Sociales.
5. Realizar Trabajos de Auditoria con modernas herramientas midiendo la Evolución de los Costos y su relación con la Calidad Asistencial.
6. Evaluar continuamente la Satisfacción de los Pacientes.
7. Participar en Proyectos de Investigación.
8. Realizar Auditorias y Consultorías para la Calidad.
9. Formular Manuales y Planes Institucionales para la Calidad.
10. Participar en Equipos Multidisciplinarios para desarrollar:
    • Selección y Capacitación de Recursos Humanos.
    • Sistema Informático Hospitalaria y para Obras Sociales.
    • Plan de Marketing Institucional.
    • Programa de Comunicación Institucional.

MODALIDAD DE CURSADA
Los alumnos cursan una vez por mes, los primeros viernes y sábados, mañana y tarde. Esta modalidad es particularmente efectiva para aquellos cursantes que viven en el interior de nuestro país, o se desempeñan en horarios que le impiden una concurrencia regular en forma semanal.
Paralelamente, se desarrollarán Seminarios y Talleres a mediados de cada mes que complementan las asignaturas anuales y se encuentran articulados y diseñados para proporcionar una visión amplia y consecuente con un Director Hospitalario, integrante de los Consejos Asesores Técnicos Administrativos (CATA), Jefes de Departamento, Jefes de Servicio o Especialidad.


METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
El enfoque pedagógico está centrado en transmitir conocimientos esenciales y actualizados para el desempeño de Cargos Gerenciales y Alta Dirección, apoyados fundamentalmente en experiencias avanzadas de los principales países del mundo y de Instituciones del mayor prestigio del ámbito nacional, como también, las recomendaciones para la Administración y Gestión de la Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud.
El sustento teórico se complementa con un amplio espacio de participación e intercambio multidisciplinario, que prestigia al Curso de Formación, con la participación de Docentes y Alumnos de otras disciplinas relacionadas con la Administración de la Salud, favoreciendo e integrando propuestas y resoluciones integrales a los graves y complejos problemas que se comprueban actualmente en el Sistema de Salud Argentino y Regional.
Finalmente, se destaca la apropiación de conocimiento significativo, a través de Trabajos Prácticos y Trabajos de Campo realizados sobre situaciones concretas en diferentes Instituciones de Salud y orientados mediante Tutores, Docentes y Miembros de Consejo Académico de la Carrera.


FECHAS DE CURSADA:

• 1ra Reunión: 13 y 14 de abril de 2012.
• 2da Reunión: 4 y 5 de mayo de 2012.
• 3ra Reunión: 1 y 2 de junio de 2012.
• 4ta Reunión: 6 y 7 de julio de 2012.
• 5ta Reunión: 3 y 4 de agosto de 2012.
• 6ta Reunión: 7 y 8 de septiembre de 2012.
• 7ma Reunión: 5 y 6 de octubre de 2012.
• 8va Reunión: 2 y 3 de noviembre de 2012.
• 9na Reunión: 7 y 8 de diciembre de 2012.

Horario: 9:00 a 17:30 hs.

ENTREVISTAS Y REUNIONES INFORMATIVAS
Días lunes y miércoles  de 17.00 a 2100 Hs. Teléfono: 5252-2800 Int 237
Universidad CAECE. -Sede Abasto: - Calle Junín 516

ARANCELES: $ 350.- por mes.
Consulte Programa de Becas a Instituciones.

REQUISITOS DE INGRESO
Presentar Título legalizado otorgado por Universidades Nacionales o Privadas, reconocidas por el Ministerio de Educación de la Nación.

INFORMES E INSCRIPCIÓN
Universidad Caece,
Av. de Mayo 866 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Teléfono: 5217-7878, Int. 1 

LUGAR
Av. de Mayo 866 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Se entregarán Diplomas del Curso de Postgrado con acreditación de 540 horas Cátedra y Trabajo de Integración Final

CONTACTO y ORIENTACIÓN ESPECÍFICA: E -mail: eledesma@caece.edu.ar

DIRECTOR DEL DIPLOMA DE POSTGRADO EN
ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA Y SISTEMAS DE SALUD

Mg. Dardo Ernesto Ledesma

Profesor Adjunto de la Cátedra Gestión de la Calidad en Instituciones de Salud. Universidad Caece. Profesor Adjunto de la Cátedra Liderazgo Estratégico. Universidad CAECE. Jurado y Director de Tesis de Maestrías. Auditor Médico por la Sociedad Argentina deAuditoría Médica. Diplomado en Administración Hospitalaria y Sistemas de Salud por la Universidad CAECE. Diplomado en Ética Clínica Integral, por la Universidad CAECE. Licenciado en Gestión Educativa por la  Universidad CAECE Licenciado en Estrategia y Organización  por el I.E.S.E Master en Dirección de Empresas por el  I.A.E.  (Universidad Austral) Especializado en Metodología de Investigación  Científica por la Universidad Nacional de Lanús. Master en Metodología de Investigación Científica por la Universidad Nacional de Lanús. Director del Centro de Estudios en Administración de la Salud. Universidad CAECE. Responsable de la Reingeniería de un Hospital de Comunidad. Ex integrante de un CATA de un Hospital de Comunidad. Consultor Privado para Organizaciones de Salud.